La cooperativa agroalimentaria afianza su posicionamiento en el mercado hortofrutícola europeo e incrementa su cuota nacional de exportación al 5,04%
El presidente de Anecoop, Alejandro Monzón, y el director general, Joan Mir, han sido los encargados de dar a conocer los resultados de la campaña 2023-2024 en Algemesí, uno de los municipios más afectados por la DANA. / JULIA LUZ
Julia Luz. Algemesí.
Anecoop ha celebrado su Asamblea General en el salón de actos de la Fundació Caixa Cooperativa d’Algemesí, sede social de la cooperativa citrícola COPAL y del proyecto Green Fruits. El presidente de Anecoop, Alejandro Monzón, y el director general, Joan Mir, han dado a conocer los resultados de la campaña 2023-2024 en esta localidad como muestra de apoyo a uno de los municipios más afectados por la DANA del pasado 29 de octubre en la provincia de Valencia, en un acto que ha contado con la presencia de su alcalde, José Javier Sanchis.
Cerca de 300 socios han asistido a esta convocatoria en la que los máximos responsables de la cooperativa agroalimentaria han presentado la Memoria RSC de 2023-2024, destacando el positivo balance de la campaña, avalado por los crecimientos de dos dígitos tanto en facturación, como en volumen comercializado.
En este sentido, Anecoop ha incrementado su cifra de negocio un 11,6% respecto al ejercicio anterior, alcanzando un registro récord de 945 millones de euros. En cuanto a volumen comercializado, se han superado las 740.000 toneladas, un 13,7% más que en 2022-2023. Una campaña de récord también en la facturación combinada de todas las empresas que forman el Grupo Anecoop, alcanzando los 1.126 millones de euros, cifra que representa un crecimiento del 12,5% respecto a la temporada anterior para un volumen comercializado que se sitúa por encima de 1.100.000 toneladas.
Con este balance, la cooperativa agroalimentaria afianza su posicionamiento como primera firma española en la comercialización de frutas y hortalizas e incrementa la cuota nacional de exportación al 5,04%. Consolidada como una de las mayores empresas internacionales de distribución de cítricos, hortalizas, frutas no cítricas y vinos, cuenta con 61 socios de 13 provincias españolas (Valencia, Murcia, Almería, Sevilla, Castellón, Huelva, Alicante, Cádiz, Ciudad Real, Segovia, Valladolid, Navarra y Lleida) y representa a más de 20.000 agricultores. En 2023-2024 el precio medio de liquidación a sus socios se ha incrementado un 1%, pese a haber disminuido un 3% los precios medios de venta durante la campaña. Según el director general de Anecoop, Joan Mir, “este crecimiento ha sido posible gracias a una serie de mejoras en la gestión que hemos implementado, entre las que destacan la reorganización del Departamento de Logística, una mayor digitalización, la racionalización de algunos procesos y una reducción de gastos”.
Anecoop cierra el ejercicio con una facturación de 945 millones de euros, un 11,6% más, y un incremento del volumen comercializado del 13,7%, superando las 740.000 toneladas
Los resultados de la temporada 2023-24 han sido positivos para Anecoop. No obstante, Joan Mir también ha hecho mención durante la presentación de los resultados a los daños provocados por las inundaciones del 29 de octubre, que se verán reflejados en el balance del próximo ejercicio. “La DANA nos produjo impotencia, dolor y tristeza, pero no sólo nos afectó emocionalmente. En los siguientes días constatamos que en una tarde habíamos perdido 40.000 toneladas, 30.000 de kaki y 10.000 entre naranjas y mandarinas. Esto supone restar ingresos para esta temporada y va a afectar a los resultados de la campaña 2024-25. No obstante, confiamos en poder gestionar un buen ejercicio y nos hemos volcado en ayudar a los afectados por las inundaciones”, indicó el director general de Anecoop.
En relación al desarrollo de la actual temporada, Joan Mir ha apuntado que “las últimas lluvias, con carácter general, son positivas, pero hay zonas de producción que están teniendo dificultades. Por ejemplo, en Almería llevan muchos días sin poder recolectar, con un ambiente muy húmedo, y esto está afectando al cuaje de la sandía”.
Durante la presentación, el director general de Anecoop ha valorado el acuerdo alcanzado en la interprofesional Intercitrus y ha apostado por la unidad del conjunto del sector hortofrutícola para hacer frente y resolver los problemas que afectan el desarrollo de esta actividad.
Campaña por productos
Desde el punto de vista productivo, en la campaña 2023-2024 las mayores dificultades han sido el incremento de costes, la menor disponibilidad de mano de obra y la mayor incidencia de plagas y enfermedades, cada vez más difíciles de combatir. Por otra parte, la reducción del consumo de frutas y hortalizas en Europa, principal mercado, las políticas de suministro de los clientes, con mayores exigencias y una tendencia general a disminuir el número de proveedores, y finalmente una competencia cada vez más fuerte.
El grupo de frutas es el que presenta los mejores resultados, tanto en volumen, con 277.996 toneladas (+35,41%), como en facturación, superando los 346 millones de euros (+31,85%)
En este contexto, Anecoop ha comercializado 265.155 toneladas de cítricos, cifra que supone un crecimiento del 5,53% respecto a la campaña anterior. El grupo de frutas es el que presenta los mejores resultados, tanto en volumen, con 277.996 toneladas (+35,41%), como en facturación, superando los 346 millones de euros (+31,85%).
La 2023-2024 ha sido también una buena campaña para el kaki y se ha recuperado el volumen en melón y sandía. Asimismo, se ha registrado por segundo año un crecimiento importante en cifra de fruta de hueso, mejorando la oferta y superando las 50.000 toneladas comercializadas y el volumen de frutos rojos ha experimentado un ascenso cercano al 50%. Crecimientos también en hortalizas, un 5,52% en volumen y un 4,33% en facturación, alcanzando las 177.855 toneladas y los 285 millones de euros.
También se ha producido un incremento de dos cifras en productos ecológicos alcanzando las 31.783 toneladas comercializadas. En productos de V Gama y elaborados se ha alcanzado una facturación superior a los 6 millones de euros. Por otra parte, las filiales de flores del Grupo en Francia, Floren’Sud y Alma Bouquets, han superado los 20 millones de euros de facturación, correspondiendo el 10% de esta cifra al producto suministrado por los socios de Anecoop en España que producen flor cortada, cuyo volumen se ha situado por encima de los 6.500.000 tallos.
Respecto al balance de Anecoop Bodegas en la campaña 2023-2024, el director general, Joan Mir, ha destacado que han logrado “frenar el descenso de las ventas ocasionado por la situación geopolítica, especialmente por la guerra de Ucrania, y por el descenso generalizado del consumo en China o Estados Unidos, tanto en volumen como en valor. Y lo hemos conseguido con la apertura de nuevos mercados y clientes, el lanzamiento de nuevos vinos y la puesta en marcha de un plan estratégico que nos permitirá seguir creciendo en los próximos años”.
Integración y cooperación
Frente a la atomización del sector, Anecoop promueve la integración y la cooperación como claves para mejorar la dimensión de las cooperativas agroalimentarias, para ser más competitivas y rentables en un mercado global cada vez más cambiante y exigente.
Según ha destacado el presidente de Anecoop, Alejandro Monzón, durante su intervención en la Asamblea General, “seguimos apostando por la integración y la cooperación para hacer frente a los desafíos de una economía global y competitiva. Un reto del sector junto a la adaptación al cambio climático, la innovación, la digitalización, la transición hacia una agricultura más sostenible, la inversión en I+D y el fomento del relevo generacional”.
Por su parte, Joan Mir, director general de Anecoop, ha repasado algunos de los hitos de los socios de Anecoop en este sentido en la campaña 2023-2024: “Univall se ha consolidado y realizado su integración oficial a lo largo de la campaña; la Cooperativa Vinícola de Lliria y Coabe han alcanzado un acuerdo para confeccionar todos sus cítricos en las instalaciones de Lliria, y el Grupo Persimon continúa avanzando firme, aunque todavía quedan cosas por mejorar. Y seguimos apoyando la integración de Fruits de Ponent y Actel, ambas unidas en Novacoop Mediterránea, un proyecto muy potente de fruta de hueso y pepita”.
Observatorio de sostenibilidad
Otro de los temas abordados por la dirección del grupo en su informe de la Asamblea fue la evolución y resultados del Observatorio de Sostenibilidad de Anecoop en su primer año y medio en funcionamiento. Una iniciativa que, según su director general, “nace en octubre de 2023 con el objetivo de medir la sostenibilidad en Anecoop y sus socios. Una de las herramientas que hemos puesto en marcha en el marco del Observatorio ha sido el Campus Anecoop, un proyecto formativo pionero en el sector para impulsar criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) dirigido a nuestros socios y trabajadores”.
Los avances en esta materia han permitido a la cooperativa agrícola entrar en 2024 en la categoría de plata de EcoVadis, prestigiosa y exigente plataforma de sostenibilidad, posicionándose entre el 15% de las mejores empresas en esta materia de sostenibilidad evaluadas por esta prestigiosa y exigente auditoría en los últimos 12 meses.
En palabras de Alejandro Monzón “la exposición del sector agroalimentario a algunos de los retos más destacados del desarrollo sostenible es alta, y desde Anecoop trabajamos para consolidarnos como una entidad avanzada, competitiva, solidaria, cercana, accesible y comprometida con nuestro entorno”.
Retos
Durante la presentación de la Memoria RSC, los responsables de Anecoop avanzaron cuáles serán los retos en el ejercicio 2025, declarado por Naciones Unidas Año Internacional de las Cooperativas, bajo el lema “Las cooperativas construyen un mundo mejor”, una excelente iniciativa encaminada a promover la importante aportación de las cooperativas al desarrollo socioeconómico en todo el mundo y dar visibilidad al sector.
El presidente de Anecoop ha resaltado en su discurso el papel fundamental de la comunicación en el marco de esta celebración internacional, incidiendo en que “debemos aprovechar esta oportunidad para invertir en crear y proyectar marca, ganando relevancia y diferenciación, y conectar de forma emocional con los consumidores nacionales e internacionales, incrementando así el consumo de frutas y hortalizas. También para atraer la mirada de la juventud hacia un modelo de empresa con valores y con ambición de transformación social garantizando así el relevo generacional que tanto nos preocupa y nos ocupa. Porque las cooperativas somos mucho más que una forma de hacer economía: somos una forma de construir comunidad”.
