Entrevista al President de la Generalitat Valenciana, Juanfran Pérez Llorca
Raquel Fuertes. Berlín.
El president de la Generalitat continuó con la tradición de acompañar al sector hortofrutícola valenciano en Fruit Logistica. Un viaje que tuvo que prolongar por la cancelación de su vuelo y que le ha proporcionado una oportunidad única de convivencia con los profesionales desplazados a Berlín. En esta entrevista Juanfran Pérez Llorca pone el valor el sector dentro de la economía y la sociedad valencianas y, sin olvidar que hay que seguir trabajando para paliar los efectos de la DANA, se marca como prioridad “continuar avanzando en los mercados, generar una imagen de calidad reconocida y apostar por la innovación constante, que debe de traducirse en oportunidades reales para las explotaciones agrarias, símbolo de identidad y de orgullo para toda la sociedad valenciana”. Y es que “el sector agroalimentario tiene futuro en nuestra tierra”.
Valencia Fruits. Hace escasos meses de su toma de posesión como president y está acercándose a los diferentes sectores de la economía valenciana, ¿qué destacaría del sector agroalimentario?
Juanfran Pérez Llorca. Su capacidad para convertir las dificultades en oportunidades. El sector ha demostrado ser el gran embajador de la marca Comunitat Valenciana. Cerrar el ejercicio 2025 con más de 10.197 millones en exportaciones y un saldo positivo de 2.900 millones es un hito extraordinario. Es el resultado del esfuerzo diario de miles de familias. Para este Consell, el campo es una prioridad estratégica porque vertebra nuestra tierra y genera una riqueza que permanece aquí.
“En Berlín se siente el orgullo de un sector que es referente en calidad y capacidad exportadora, y que ha sabido apostar por la modernización y la innovación para seguir siendo competitivo”
VF. Ha vivido su primera feria de Fruit Logistica como president de la Generalitat, ¿cómo ha sido este acercamiento al sector hortofrutícola valenciano en un espacio expositivo como este?
JPL. Muy gratificante y productivo. Allí, en contacto directo con los distintos operadores del sector, se aprecia con claridad el esfuerzo y la profesionalidad que hay detrás de cada proyecto. En Berlín se siente el orgullo de un sector que es referente en calidad y capacidad exportadora, y que ha sabido apostar por la modernización y la innovación para seguir siendo competitivo. Nuestra responsabilidad es acompañar y respaldar a quienes representan a la Comunitat Valenciana en los mercados más exigentes del mundo.
Pérez Llorca y Barrachina con un ejemplar de Valencia Fruits en Fruit Logistica 2026. / Generalitat Valenciana
VF. Ha podido vivir también en primera persona las dificultades ocasionadas por la cadena de borrascas en Europa…
JPL. Cierto. Nuestro vuelo se canceló. Es un recordatorio de la vulnerabilidad de las infraestructuras y de la importancia de contar con unos corredores de transporte seguros y eficientes. De la necesidad de culminar infraestructuras estratégicas como el Corredor Mediterráneo. El sector valenciano cumple de forma impecable en el campo y nuestra responsabilidad desde la Generalitat es que su producto llegue a los mercados sin que las carencias logísticas lastren nuestra competitividad.
“Hay una coincidencia muy clara en dos ideas: seguridad y reglas estables. Las empresas quieren producir, invertir y exportar con previsibilidad, en un marco claro y en condiciones justas que les permitan competir y seguir generando valor desde la Comunitat Valenciana”
VF. ¿Qué es lo que más le ha impactado de las conversaciones que ha mantenido con las empresas del sector?
JPL. La claridad del mensaje del sector. Hay una coincidencia muy clara en dos ideas: seguridad y reglas estables. Las empresas quieren producir, invertir y exportar con previsibilidad, en un marco claro y en condiciones justas que les permitan competir y seguir generando valor desde la Comunitat Valenciana.
VF. ¿Ha habido reivindicaciones por parte de los empresarios y de las organizaciones agrarias en este foro? ¿En qué sentido se han movido sus peticiones?
JPL. El sector insiste en la necesidad de reciprocidad real en el comercio exterior y en la aplicación efectiva de las cláusulas de salvaguarda cuando se produzcan distorsiones de mercado. En este sentido, es un paso importante que estas salvaguardas puedan activarse de forma automática a nivel europeo, sin depender de decisiones discrecionales del Gobierno central. Eso aporta seguridad y previsibilidad a nuestros productores. También piden una mayor simplificación administrativa y la eliminación de cargas innecesarias.
“En Fruit Logistica se ha visto la diversidad y la fortaleza de nuestro sector, desde los cítricos hasta el kaki, la granada, la uva o las hortícolas, junto a una industria auxiliar que aporta innovación y valor añadido”
“No es sólo una cuestión de volumen, sino de calidad, profesionalización y capacidad exportadora. La Comunitat ha demostrado que tiene un sector agroalimentario moderno, competitivo y bien posicionado en los mercados internacionales”
VF. Cítricos, kaki, granada, uva, fruta de hueso, hortícolas, industria auxiliar… ¿qué le ha parecido la representación del sector en Berlín?
JPL. Una representación sólida y muy completa. En Berlín se ha visto la diversidad y la fortaleza de nuestro sector, desde los cítricos hasta el kaki, la granada, la uva o las hortícolas, junto a una industria auxiliar que aporta innovación y valor añadido. No es sólo una cuestión de volumen, sino de calidad, profesionalización y capacidad exportadora. La Comunitat ha demostrado que tiene un sector agroalimentario moderno, competitivo y bien posicionado en los mercados internacionales.
“Cuando el sector es fuerte y está alineado institucionalmente, su posición en Bruselas es más sólida”
VF. También ha aprovechado la visita para mantener reuniones con los responsables políticos y del sector de otras autonomías, ¿qué ha salido de estas conversaciones?
JPL. Se ha puesto de manifiesto que muchos de los retos son compartidos. Hemos coincidido en la necesidad de defender con una sola voz en Europa cuestiones como la reciprocidad comercial, la sanidad vegetal y la estabilidad normativa. También hemos hablado de infraestructuras estratégicas y de la importancia de reforzar la cooperación entre comunidades autónomas para ganar peso en los debates europeos. Cuando el sector es fuerte y está alineado institucionalmente, su posición en Bruselas es más sólida.
“Tenemos un sector diversificado y con experiencia en competir en mercados exigentes”
“El contexto climático es cada vez más exigente y la presión competitiva internacional es intensa. A eso se suman los costes y la necesidad de garantizar reciprocidad efectiva en el comercio exterior. Por eso es tan importante trabajar en la defensa activa de nuestros intereses en Europa”
VF. En un primer análisis tras esta toma de contacto, ¿podría señalar cuáles son las fortalezas y amenazas más evidentes del sector agroalimentario valenciano?
JPL. Las fortalezas son claras. Calidad reconocida, capacidad exportadora, profesionalización y un tejido empresarial que aporta estabilidad y dimensión internacional. Tenemos un sector diversificado y con experiencia en competir en mercados exigentes. En cuanto a las amenazas, el contexto climático es cada vez más exigente y la presión competitiva internacional es intensa. A eso se suman los costes y la necesidad de garantizar reciprocidad efectiva en el comercio exterior. Por eso es tan importante trabajar en la defensa activa de nuestros intereses en Europa.
“No vamos a dejar solo a ningún agricultor ni a ningún pueblo afectado por la DANA (…) Fuimos los primeros en llegar, y seremos los últimos en irnos”
VF. ¿Queda mucho por recuperar en el campo valenciano tras el paso de la DANA? ¿Qué medidas están aplicando?
JPL. Tenemos clara una cosa: no vamos a dejar solo a ningún agricultor ni a ningún pueblo afectado por la DANA. El campo valenciano ha sufrido daños muy relevantes y trabajamos constantemente para que se recupere la totalidad de la capacidad productiva. Fuimos los primeros en llegar, y seremos los últimos en irnos. Desde el primer momento lanzamos ayudas para las comunidades de regantes, para los ganaderos, para las explotaciones de hortícolas, para la industria agroalimentaria… Repartimos productos fitosanitarios que permitieron salvar la vida de millones de árboles, y llevamos a cabo obras por valor de más de 30 millones de euros en la recuperación de caminos. Finalmente, vamos a lanzar una convocatoria de ayudas para favorecer la replantación de aquellos cultivos leñosos que se vieron afectados por las riadas.
VF. ¿Qué objetivos se marca para esta legislatura en el ámbito agroalimentario teniendo en cuenta el contexto geopolítico y la evolución climatológica?
JPL. El objetivo de esta legislatura es que el agro valenciano gane resiliencia y margen de maniobra. En un contexto de mercados tensionados, costes volátiles y un clima cada vez más imprevisible, necesitamos que el sector pueda planificar y competir con seguridad. Eso se traduce en tres metas muy concretas que consisten en proteger la rentabilidad frente a shocks climáticos, defender la igualdad de condiciones en Europa para que nuestras producciones no compitan en desventaja, y reforzar infraestructuras y agua para sostener producción y empleo en el territorio. En paralelo, queremos consolidar la capacidad exportadora con más valor añadido y más estabilidad, para que el liderazgo exterior se traduzca en futuro dentro.
“Mi mensaje se resume en tres ideas: reconocimiento, alianza y futuro”
VF. ¿Cuál sería su mensaje para el sector hortofrutícola valenciano en estos primeros compases de su andadura como president?
JPL. Mi mensaje se resume en tres ideas: reconocimiento, alianza y futuro. En primer lugar, quiero reconocer el papel estratégico del sector para la Comunitat Valenciana. Es empleo en el medio rural, equilibrio territorial, paisaje, calidad alimentaria y un agente esencial de nuestra balanza comercial exterior. Mi Consell será un aliado del sector. Defenderemos sus intereses en Madrid y en Bruselas y reivindicaremos una PAC justa, acuerdos comerciales que protejan al sector primario y las infraestructuras de agua que nuestra tierra necesita. Vamos a continuar con la simplificación y con la rebaja tributaria, para facilitar que los jóvenes quieran incorporarse al sector y que nuestros agricultores, ganaderos y pescadores tengan la rentabilidad que su trabajo merece.
El sector agroalimentario tiene futuro en nuestra tierra. Tenemos producto, conocimiento técnico, tejido cooperativo y empresas exportadoras de primer nivel. Mi prioridad es continuar avanzando en los mercados, generar una imagen de calidad reconocida y apostar por la innovación constante, que debe de traducirse en oportunidades reales para las explotaciones agrarias, símbolo de identidad y de orgullo para toda la sociedad valenciana.
Líneas de gestión de la agricultura valenciana
“Las líneas son claras y están ya en marcha. En primer lugar, simplificación administrativa y eliminación de cargas innecesarias para que el agricultor esté en el campo y no en el despacho. En segundo lugar, competitividad y modernización. Hemos activado una convocatoria récord de 50 millones para modernización de explotaciones y 29 millones para incorporación de jóvenes, porque sin rentabilidad no hay relevo generacional. En paralelo, reforzamos la sanidad vegetal con 39 millones y el apoyo a los seguros agrarios con 37 millones, la mayor aportación autonómica del país. Y, por supuesto, agua e infraestructuras: incremento del presupuesto de la Dirección General del Agua hasta 97 millones, modernización de regadíos y defensa firme de los trasvases y del Pacto Nacional del Agua. Todo ello acompañado de una defensa activa en Europa de las cláusulas espejo y de una PAC que garantice estabilidad y fondos suficientes para nuestros agricultores”.
Acceso a la entrevista en las páginas 2-3 del ejemplar de Valencia Fruits.
Acceso íntegro al último ejemplar de Valencia Fruits.
