La Mesa de Precios apunta al desequilibrio entre oferta y demanda como principal problema de una campaña en la que se han comercializado 520.000 toneladas
la región concentra unas 520.000 toneladas de melón y sandía para su comercialización en apenas dos meses y medio. / depositphotos.com
Valencia Fruits. Redacción.
La campaña de melón y sandía de Castilla-La Mancha ha concluido con un balance negativo para los productores, pese a que toda la producción ha podido ser comercializada y los precios han mejorado durante la recta final. Así lo ha señalado el presidente de la Mesa de Precios del Melón y la Sandía, Antonio Atienza, durante la última sesión de la campaña, celebrada este miércoles en Manzanares (Ciudad Real).
Atienza ha explicado que los agricultores han podido cubrir parte de los costes de producción, pero no han obtenido un margen suficiente para considerar rentable la campaña. “El agricultor ha cubierto parte de los costes pero no ha ganado dinero, y como empresario agrario no puede decir que su explotación ha sido rentable, porque prácticamente el balance es negativo”, ha señalado.
El presidente de la Mesa ha puntualizado que la situación ha sido mejor que en 2025, cuando una parte de la producción no llegó a comercializarse. Sin embargo, el desequilibrio entre la oferta y la demanda ha vuelto a condicionar los resultados de los productores.
“El agricultor ha cubierto parte de los costes pero no ha ganado dinero, y como empresario agrario no puede decir que su explotación ha sido rentable, porque prácticamente el balance es negativo”
Según Atienza, el problema está relacionado con la concentración de un elevado volumen de producción en un periodo reducido. Por ello, ha planteado la necesidad de adoptar “medidas correctoras” y avanzar hacia un mayor control de la producción para favorecer un equilibrio entre oferta y demanda que permita mejorar los precios.
La evolución de las cotizaciones durante la última parte de la campaña evidencia esta situación. A partir del 15 de septiembre, cuando quedaba aproximadamente un 10% de la producción de melón, los precios llegaron a situarse entre 0,50 y 0,70 euros por kilo, niveles que, según la Mesa, permiten cubrir costes y obtener beneficios.
“Cuando la oferta supera la demanda en las cantidades que ha superado, los mercados regulan”, ha indicado Atienza, quien ha explicado que el carácter perecedero del producto limita la capacidad del agricultor para esperar a mejores cotizaciones.
520.000 toneladas concentradas en dos meses y medio
Castilla-La Mancha cuenta actualmente con unas 4.000 hectáreas de sandía, con una producción media estimada de 70 toneladas por hectárea. Esto supone alrededor de 280.000 toneladas que deben comercializarse entre el 15 de julio y el 30 de septiembre.
En el caso del melón, la superficie se sitúa en torno a las 6.000 hectáreas, con una producción media de unas 40 toneladas por hectárea, lo que representa aproximadamente 240.000 toneladas.
En conjunto, la región concentra unas 520.000 toneladas de melón y sandía para su comercialización en apenas dos meses y medio. Para Atienza, este volumen en un periodo tan reducido dificulta el equilibrio entre la oferta y la demanda.
Durante esta campaña, la sandía ha presentado un comportamiento algo mejor que el melón, según el balance realizado por la Mesa de Precios.
En la última sesión de la Lonja Agropecuaria Hortofrutícola y de Cereales de Castilla-La Mancha, el melón de primera categoría se ha situado entre 0,69 y 0,73 euros por kilo, frente a los 0,50-0,54 euros de la semana anterior. El de segunda categoría ha quedado entre 0,21 y 0,25 euros por kilo.
Control de la producción
Entre las posibles vías para mejorar los resultados del sector, Atienza ha planteado que los agricultores reduzcan y controlen la producción. A su juicio, esta medida permitiría disminuir los costes y, al mismo tiempo, una menor oferta podría contribuir a mejorar los resultados económicos de las explotaciones.
El presidente de la Mesa ha señalado que los agricultores acumulan dos campañas sin obtener una rentabilidad suficiente y ha considerado necesario trabajar a través de la organización interprofesional para trasladar información y recomendaciones al sector.
Como alternativa, ha apuntado que podría ser el propio mercado el que terminase provocando un ajuste de la producción. “Si la gente pierde dinero dos años, no creo que esté dispuesto a perder un tercero”, ha concluido Atienza.